Zarządzanie, studia I stopnia (licencjackie) - przedmioty obligatoryjne dla wszystkich specjalności

Przykładowe przedmioty podstawowe – wspólne dla wszystkich specjalności:

1 semestr:

• Wstęp do nauki o państwie i prawie
• Doktryny społeczno-prawne
• Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
• Technologie informacyjne
• Język obcy
• Mechanizmy gospodarki rynkowej
• Korzystanie z baz danych
• Szkolenie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy
• Szkolenie biblioteczne

2 semestr:

• Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
• Nauka o administracji i zarządzaniu
• Ochrona danych osobowych i informacji  niejawynych
• Organizacja i zarządzanie - wprowadzenie
• Organizacja i zarządzanie (cz. I) koncepcja celowościowa
• Organizacja i zarządzanie (cz. II) koncepcja przyczynowa
• Prawo konstytucyjne
• Historia administracji i gospodarki
• Technologie informacyjne

3 semestr:

• Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
• Przedsiębiorczość i innowacyjność - wprowadzenie
• Przedsiębiorczość i innowacyjność
• Koncepcja organizacji i zarządzania
• Zarządzanie zasobami ludzkimi
• Menedżer ogranizacji
• Profilaktyka finansowa
• Kilinika zarządzania

• Instytucje i źródła prawa Unii Europejskiej
• Pracownia praktyczna
• Technologie informacyjne
• Język obcy

4 semestr:

• Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
• Finanse publiczne i prawo finansowe - wprowadzenie
• Finanse publiczne i prawo finansowe (cz. I) finanse publiczne
• Finanse publiczne i prawo finansowe (cz. II) podatki i prawo podatkowe
• Odpowiedzialność osób poełniących funkcje publiczne
• Klinika zarządzania
• Pracownia praktyczna
• Technologie informacyjne

• Prawo administracyjne 
• Podstawy rachunkowości
• Umowy cywilnoprawne

• Seminarium dyplomowe

5 semestr:

• Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
• Konkurencja i badania rynkowe
• Rachunkowość finansowa
• Publiczne finansowanie organizacji 
• Finanse publiczne i prawo finansowe (cz. III) bankowość i prawo bankowe
• Publiczne prawo gospodarcze - wprowadzenie
• Publiczne prawo gospodarcze - (cz.I) prawo przedsiębiorców 
• Publiczne prawo gospodarcze - (cz.II) prawo ochrony konkurencyjności
• Zarządzanie jakością
• Klinika zarządzania
• Seminarium dyplomowe
• Pracownia praktyczna

6 semestr:

• Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
• Biznes plan
• Prawo pracy i ubezpieczeń społecznych
• Myślenie projektowe
• Prawo handlowe - wprowadzenie
• Prawo handlowe - (cz.I) prawo spółek
• Informatyczne narzędzia zarządzania
• Pracownia praktyczna
• Seminarium dyplomowe

PRZEDMIOTY NA SPECJALNOŚCIACH:

SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ

• Polityka regionalna i strategie rozwoju turystyki
• Prawne i organizacyjne aspekty działalności turystycznej w Polsce
• Przedsiębiorczość w turystyce
• Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
• Marketing usług turystycznych
• Finanse i rachunkowość w organizacjach turystycznych
• Zarządzanie kreatywnością i innowacjami w turystyce
• Organizacja imprez turystycznych
• Kalkulacje cenowe w hotelarstwie i gastronomii
• Zrównoważony rozwój turystyki
• Turystyka międzynarodowa
• Kształtowanie wizerunku produktu turystycznego

SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE W BIZNESIE

• Podstawy w biznesie
• Umowy w obrocie gospodarczym
• Nieprzewidywalność i ryzyko działalności gospodarczej
• Fundusze unijne dla biznesu
• Rachunkowość zarządcza
• Modele biznesowe
• Prognozowani i symulacje
• Analiza ekonomiczno-fiansowa
• Kreatywność i innowacyjność w biznesie
• Kształtowanie relacji z klientem
• Metody oceny projektów gospodarczych
• Analiza strategiczna w biznesie

SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE FINANSAMI

• Kredytowanie przedsiębiorców
• Fundusze strukturalne w rozwoju przedsiębiorczości
• Finanse przedsiębiorstw
• Rynki i instrumenty finansowe
• Analiza sprawozdań finansowych
• Rachunkowości finansowa
• Controlling
• Inżynieria finansowa i zarządzanie ryzykiem
• Analiza ekonomiczno-fiansowa
• Analiza podatkowa
• Metody wyceny przedsiębiorstw
• Finansowanie grup kapitałowych

SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

• Rynek pracy
• Planowanie i pozyskiwanie zasobów ludzkich
• Komunikowanie i negocjacje w organizacji
• Wartościowanie stanowisk pracy
• Rozwój i awansowanie pracowników
• System motywowania i wynagradzania
• Marketing personalny
• Ocenianie pracowników
• Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi
• Outplacement
• Przywództwo i zarządzanie zespołem
• Informatyczne systemy kadrowo-płacowe